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为什么唯品会品牌供货商选择仓储外包

2020-05-30 14:24:48

继淘宝、京东这类传统B2C平台之后,唯品会独树一帜,创立了一个电商新模式,那就是“平台+品牌”,平台与世界知名品牌签协议,共同出资经营电商业务,收入按合同约定进行分配,依靠这种创新模式,唯品会迅速壮大,经历了货品入仓模式、3PL模式(即既不属于尾品也不属于品牌商的第三方仓储物流)、JIT模式(准时制,即品牌商根据订单入唯品会仓再发货给顾客),现在又在开始研发品牌直发模式。

不过,与唯品会合作的这些大品牌商,都发现一个问题,不论唯品会的仓储物流规则如何变化,有一点是始终不变的,那就是品牌商必须有自己的仓库!

入仓模式

从最开始的入仓模式来看,品牌商需要将货物整批运送至唯品会仓库,之后再上架销售。

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3PL模式

品牌商需要将货品交付给双方共同信任的第三方仓储物流企业,看似将仓储业务外包出去了,但是品牌商在交付之前仍然需要在自己仓库整理货品。

JIT模式

这种模式,虽然是根据订单进行货品整理整批出库,然后由唯品会仓库拆分零售订单,但是对品牌商来说,仍然不得不在自己仓库进行货品存储整理出库这一系列操作。

品牌直发

目前该功能还在研发中,然而其本质就是淘宝模式、京东模式。由品牌商从自己仓库直接把零售订单发往消费者手中。品牌商更是逃不掉自建仓库这一关。


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